SPECIALIZZAZIONI
Obiettivo: divulgare una nuova cultura aziendale, un nuovo approccio, una nuova visione del fare “impresa”.
- CONSULENZA CONTABILE, FISCALE, SOCIETARIA
- CONSULENZA AZIENDALE, CONTROLLO DI GESTIONE
- CONSULENZA DEL LAVORO
- PREVENZIONE STATO DI SALUTE AZIENDALE ATTRAVERSO L’INNOVATIVO STRUMENTO DELLA “BALANCED SCORECARD”, IMPLEMENTAZIONE DI ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI (D. LGS. 14/2019)
- GESTIONE CRISI DA SOVRAINDEBITAMENTO
- TERZO SETTORE
- PIANIFICAZIONE STRATEGICA
- MODELLI ORGANIZZATIVI DI GESTIONE E CONTROLLO, BUSINESS PLAN E PIANI ECONOMICO FINANZIARIO
Grazie a questa nuova cultura, l’imprenditore sarà in grado di guidare la propria impresa, con lo sguardo proiettato al futuro “looking forward” e non al passato “dallo specchietto retrovisore”, come avviene ora, con il rischio di inciampare al primo ostacolo.
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CLIENTI SODDISFATTI
Affianchiamo l’imprenditore e l’azienda dai primi passi, nella scelta della migliore veste giuridica, dei migliori regimi contabili, fiscali, che gli assicurino stabilita’, solidita’ e forniamo assistenza e consulenza nella gestione delle questioni fiscali confacenti a quelli che sono gli obiettivi che la compagine si e’prefissa di raggiungere con il progetto aziendale.
Forniamo consulenza aziendale per aiutare l’azienda a migliorare la propria efficienza e competitività, implementiamo sistemi di controllo di gestione per monitorare le performance aziendali, gli eventi che stanno caratterizzando gli ultimi anni hanno dimostrato che la conduzione dell’azienda non puo’ essere lasciata al caso ma richiede ora piu’ che mai un’attenta analisi di elementi che pur non visibili influenzano negativamente i conti e le prospettive di successo di un’azienda. Vanno al di la dei semplici dati che il bilancio riesce ad esprimere, anzi lo influenzano fortemente.
Affianchiamo l’imprenditore datore di lavoro in tutti i servizi di assistenza e consulenza nella gestione dei rapporti di lavoro, in materia di legislazione sociale, contributiva e previdenziale, fornendo soluzioni adeguate e personalizzate alle caratteristiche della singola azienda.
Nell’era della globalità dove tutto e’ permesso o magari viene fatto credere.
Famiglie, agricoltori, piccole medie imprese, aziende di più grandi dimensioni, vivono con grande difficoltà, con grande ansia, perchè sommerse dai debiti che l’era della globalità genera quotidianamente.
Aiutiamo, famiglie, imprese non fallibili, che magari non conoscono l’esistenza dal 2012 di una normativa che li permetterà di riprendere il controllo “delle loro vite” ed uscire a testa alta dalla morsa del debito.
La nostra mission e’ quella di preoccuparci dello stato di salute dell’azienda, ma non nella fase di declino o agonia, ma durante il successo, l’espansione, lo sviluppo, poiché è in questa fase che emergono i primi “indizi” di crisi ed e’ in questa fase che l’azienda necessita di continuo monitoraggio, di quegli elementi che seppur non visibili attraverso i semplici dati di bilancio, determinano la buona o la cattiva sorte dell’azienda e gli danno la possibilita’ di guardare al futuro “looking forward”, anziche’ attraverso lo specchietto retrovisore: tutto cio’ attraverso lo studio e l’applicazione di uno strumento potente ed innovativo qual’e’ la “balanced scorecard”; assistiamo l’azienda nella gestione del cambiamento organizzativo e nella implementazione di nuove strategie, identifichiamo aree di inefficienza e proponiamo miglioramenti per ottimizzare i processi aziendali, implementiamo assetti adeguati alla natura ed alle dimensioni dell’azienda in linea con quanto prescrive il 2086 e con gli obiettivi prefissati dalla compagine sociale, divulgare e nello stesso tempo formare i conduttori d’impresa su una nuova cultura aziendale che ci viene imposta dal decorso naturale del tempo e purtroppo da eventi che stanno influenzando negativamente la quotidianità, la vita sociale, economica del mondo intero.
Assistiamo l’azienda nella pianificazione strategica e nella definizione degli obiettivi aziendali, conduciamo analisi SWOT (Punti di forza, Punti di debolezza, Opportunità e Minacce) per identificare aree di miglioramento, sviluppiamo piani industriali per guidare la crescita e lo sviluppo dell’azienda, l’aiutiamo a definire la propria visione e missione. Il nuovo codice della crisi ci insegna che l’azienda non può essere guidata con le bende agli occhi o quanto meno guardando dallo specchietto retrovisore, senza una visione “looking forward” orientata al futuro. Oggigiorno è fondamentale pianificare, processo di vitale importanza nella crescita, nello sviluppo e nella competizione delle organizzazioni. Senza pianificazione si perde la bussola e si reagisce agli eventi, senza una visione chiara in grado di neutralizzarli ed anticiparli.
Analizziamo e progettiamo modelli organizzativi per ottimizzare la gestione e il controllo delle attività aziendali, sviluppiamo business plan per guidare la crescita e lo sviluppo dell’azienda, sviluppare piani economico-finanziari per guidare la gestione finanziaria dell’azienda, valutare aziende per determinare il loro valore in caso di acquisizione, fusione o cessione.
Ormai l’entrata in vigore del runts ha contribuito a rendere sempre piu’ appetibile in termini di opportunità il variegato mondo dell’associazionismo, accesso al 5 per mille, agevolazioni fiscali, facilità di accesso a finanziamenti regionali, nazionali, comunitari.
Avvalendoci della nostra pluriennale esperienza in tale ambito seguiamo coloro che vogliono operare in questo settore affascinante e nello stesso tempo particolare in tutti gli adempimenti che accompagnano o accompagneranno l’ente dalla nascita fino alla devoluzione del patrimonio ad ente che opera nello stesso settore.
IL NOSTRO TEAM
ARMANDO BOCOLA
COMMERCIALISTA
ROMEO INFANTI
COMMERCIALISTA